成都大邑投资1亿建现代化鸭苗基地

由四川南方希望实业有限公司与广西桂柳家禽有限责任公司合资组建的四川新希望桂柳家禽有限公司将投资1亿元人民币,在大邑新建现代化种鸭及鸭苗孵化基地。昨日,该项目在大邑县举行了投资签约仪式。项目建成后可日孵化种鸭蛋30万枚,日孵出约25万只鸭苗,并以联营养殖模式带动农户发展种鸭养殖。
按照投资协议,四川新希望桂柳家禽有限公司将在位于大邑县韩场镇的四川省畜牧高科技园区,投资1亿元人民币新建现代化种鸭孵化基地。项目一期投资5000万元,在2008年9月1日前建成投产;之后分阶段在2010年完成总投资。公司将以“公司+基地+农户”的经营模式进行种鸭联营养殖。

当历史的发展给辽宁阜新这座资源枯竭城市留下的后遗症渐渐凸显时,“振兴发展、构建幸福民生”这一主题再次唤起人们转型创业的意识,困境中的阜新人以农业产业化的“阜新形态”创造了自己的历史。依靠先进技术、丰富资源、科学管理以及拓荒者的探索发展起来的生猪产业链更值得书写一笔。
推动生猪产业10年实现大跨越
10年前,当阜新生猪产业的源头???阜新原种猪场开工建设之时,正是阜新站在历史的节点上欲选择之际。决策者思考着如何利用现有资源为阜新经济带来一丝曙光。这里农业人口多,耕地面积大,粮食产量高,饲料资源丰富,又有着多年的养猪习惯和经验。何不打打养猪的算盘?通过积极论证、争取,阜新决定上马原种猪场项目。
决策者深谙,突破制约生猪产业大发展瓶颈的关键在于生猪品种的改良。1997年6月,依靠三级财政共同投资2000万元、建筑面积12000平方米、设计规模饲养700头基础母猪的原种猪场正式开工,并于次年6月完成,从加拿大一次引进长白、大约克夏、杜洛克瘦肉型原种猪165头,实现了猪舍竣工种猪及时安全运抵猪场的快节奏工作目标。填补了阜新市没有国外原种猪的空白,在生猪良种繁育上实现了历史性突破。经过精心饲养和科学管理,引进的种猪发育良好并陆续产仔。1999年3月,原种猪场开始向农民提供第一批纯种猪,阜新人实现了不必远涉重洋就能买到“洋猪”的梦想。
首次引种繁育成功增添了他们的信心。2000年起又从瑞典引进瑞系长白、大白等原种猪,成为国内第一家从瑞典正式引进原种猪的场家。2002年为适应经济转型和农业结构调整的需要,原种猪场在原有一期工程基础上实施二期扩建。猪舍面积由原来的12000平方米增加到20000平方米,饲养基础母猪增加到1200头,每年向社会提供优良种猪24000头,成为辽宁省乃至东北地区重要的种猪繁育基地。
当以现代农业的“阜新形态”融入辽宁“五点一线”战略和全面振兴大业之际,阜新又推动生猪产业跃上了新的台阶。2004年,总投资2600万元、新建猪舍16000平方米、年生产能力2万头优质种猪项目竣工后,无论建筑风格、养殖设施、技术水平等方面较前两期工程有很大档次提高。新场建立种猪测定站,猪舍智能换气,机械刮粪,自动湿料系统,湿帘技术,6个总投资300万元的“循环”理念的化粪池……其中核心是引进法国先进设备,实现全自动化微机控制,采用现代遗传分析理论进行种猪选育,大量减少了国外引种费用,提高了企业效益。2005年3月15日经过60小时长途跋涉,从美国引进的320头优良种猪从广州隔离厂运抵阜新,标志着该项目的正式投产。填补了辽宁没有曾祖代种猪场的空白,代表着阜新原种猪场的生产性能及管理水平已接近或达到了世界同行的先进水平。
打造全新完整的生猪产业化链条
10年的发展,阜新以原种猪场为龙头,在全市培育建设了10个纯种猪场和20个两杂母猪场,品种包括国外所有四大血系纯种猪及国内多个优良种系。几年来推广优良种猪10多万头,建设规模饲养场239个,发展养猪大户1.38万户、养猪小区145个。2007年预计全市生猪饲养量和出栏量分别达到410万头和255万头。用阜新市政府副秘书长、市农委主任马如军的话说,生猪产业的文章,我们几乎“做到了家”。
年初以来,占世界生猪产量和消费量一半以上的中国受供求关系及疫病(当然也不乏生猪生产本身固有的自然波动周期变化)等综合因素影响,全国生猪存栏量大幅下降,严重时个别地区“砍猪”50%以上,造成生猪市场产品价格迅速上涨,造成短期内猪源紧张。
面对一片哗然,阜新的养猪户却稳坐钓鱼台,他们知道生猪产业新一轮发展机遇来了!由于多年来强力推进生猪产业化进程,此时的阜新已初步形成了以双汇加工企业为龙头,以原种猪场良种繁育体系为支撑的产、加、销及良种推广为一体的产业格局,成为辽宁省农业产业化中比较丰满和完善的产业链条。狠抓以规模化饲养为重点的生猪基地建设,使规模化饲养水平提高到75%以上,高于全省平均水平5个百分点;以生态、绿色、安全、有机等特色猪的大力发展,满足市场的差异化要求,以优质促优价,抢占市场高端;增加单位养殖效益,出栏优质瘦肉型商品猪占出栏商品猪比例超过70%,处于全省前列。另外,多年的市场锤炼及多渠道信息来源,使他们把握生猪养殖产业的周期性脉搏异常准确,抗击市场风险能力明显增强。在全国生猪养殖低迷期,阜新生猪产业乘势而上,顺势而发。
建设全国优质安全生猪生产基地
多年艰难的产业经历给阜新人一个刻骨铭心的启示:生猪产业化这颗“果”来之不易。
为了这颗“果”,政策、资金上的支持,组织、协调、宣传、培训等多方面全方位的服务,无不倾注各级党委、政府对阜新民生的关怀和对农业产业化发展的关注。
为了这颗“果”,阜新市在财力捉襟见肘的情况下,依然每年拨付专项资金用于生猪基地建设。几年来仅此一项,财政补贴1745万元,企业让利达3000万元,使百姓真真正正看到了实惠,对加快生猪品种改良发挥了积极促进作用。
为了这颗“果”,阜新市委、市政府的决策者们怀着“民本”精神和对农业产业化的倾情关注,8年里十下河南,将全国肉制品加工第一品牌“双汇”引进阜新,就是为了生猪生产有个稳定的销售渠道和市场。经过几年来的扩建,阜新双汇不孚众望,企业规模不断扩大,形成了年屠宰生猪120万头的生产能力,可直接带动6万农户发展养猪,年转化饲料粮30万吨,有力地拉动了阜新生猪产业的发展。利用阜新的生猪资源,阜新双汇现已达到日生产高、低温肉制品210吨的规模,2006年实现产值13.6亿元,成为东北地区最大的肉食品加工基地,也是河南双汇在全国若干子公司中除本部企业外,规模最大、效益最佳的外埠分厂。
为了这颗“果”,阜新市及时建立健全各种服务体系,专门成立生猪基地办,整合行政资源为生猪产业发展服务。市生猪基地办加强了对中介组织的培育力度,打造高素质的技术及营销队伍。由原种猪场牵头成立市养猪协会,到目前已发展各级养猪协会60多个,生猪产业经纪人580多人。
目前,阜新正多元投资大力发展规模养殖,计划到2010年,全市生猪饲养量和出栏量分别达到600万头、390万头,生猪规模化饲养水平达到85%以上,逐步把阜新市建设成为东北乃至全国最重要的优质安全生猪生产基地。

奥运会买球,今年以来,湖北省从创建畜牧大省入手,着力转变畜牧业增长方式,积极推行规模化养殖和标准化生产。规划到“十一五”期末,全省生猪出栏达到5000万头,规模化养猪生产比重达到50%,建成规范化、无污染、无公害的标准化的养猪场800个。省政府决定:2008年,省财政安排1亿元“以奖代补”资金,在全省新建100个年出栏1万头以上的标准化生猪养殖场,每个给予100万元奖励。省财政每年安排2000万元,对2万户年出栏生猪100头以上的大户、3万户年出栏生猪50至100头的大户给予小额贷款贴息。全力打造标准化养猪“150模式”。记者在安陆市采访了解到,“150模式”正在成为该市发展现代畜牧业的重点和亮点。
推广“150模式”从转变观念入手
近几年来,安陆市以建设畜牧大市为目标,把推广正大集团的标准化养猪“150模式”作为发展现代畜牧业的重点,大力实施生猪“211”工程(即通过1-2年的努力,全市建设标准化养猪“150模式”猪舍200栋,新增生猪出栏量10万头,增加产值1亿元),有效地促进了生猪养殖规模化、生产标准化、管理规范化、经营产业化,走出了一条依托生猪产业发展县域经济的强市富民之路。养猪业已成为农业增效、农民增收、财政增源的主导产业。上半年,全市生猪生产创产值3.3亿元,同比增长6%,人均从中增收210元。预计到年底,可建设标准化猪舍267栋,增加生猪出栏13.35万头,创产值2亿元,纯收入6700万元,人均可从中增收125元。
“150模式”,就是变传统的粗放饲养为生态、健康、福利养殖,这种养猪模式投资规模适中、操作简单、节省劳力,是现代畜牧业与家庭养殖业有效结合的产物。但在开始推广过程中,这种新型的养殖模式并不能一下子让养猪户接受。为了消除养猪户的顾虑,市委、市政府采取了三大举措,引导他们转变养殖观念。一是学习教育,提高认识。自2006年以来,先后邀请武汉正大有限公司的专家、教授为全市党员、干部和养殖户举行标准化养猪“150”模式技术专题讲座,培训人员1200多人次。二是参观考察,开拓视野。两年来,两次组织乡镇主要领导、村支部书记和群众代表到武汉正大有限公司学习标准化养猪模式。三是宣传典型,示范带动。投资1万多元从外地购回标准化养猪致富的典型录像片、光碟,不仅在安陆电视台连续播放,而且发放到乡镇、村和重点养猪大户。通过一系列措施,使更多的党员、干部和群众觉得采用“150模式”养猪有甜头、有搞头、有奔头,积极主动地投身到规模养猪中来。
推广“150模式”从基地建设突破
按照优化布局、集约经营的原则,着眼提升经济总量,扩张基地规模,发挥群体优势,促进产业聚集。上半年,安陆市累计建成年出栏生猪过5000头的正大“150模式”养猪基地6个,面积2万平方米。
与招商引资相结合,充分利用畜牧业各种资源,大力实施对外招商和回归工程,借助外力发展畜牧产业,建设养殖基地。今年7月,通过实施“回归工程”,引进孝感亚飞置业有限公司投资5000万元,在陈店乡九冲水库旁征租地1000多亩,建设6万头生猪养殖基地,该基地建成后,将成为全省最大的标准化生态生猪生产基地。今年,全市共引进资金1.2亿元,新建7个万头以上、20个千头猪场。
与党员“双建双带”相结合,引导党员率先推广,带动农户发展。全市已培植以刘小华、徐祖朝等为代表的党员示范户58户,带动了全市600余农户发展生猪规模养殖。棠棣镇胡棚村是安陆最先开展标准化养猪的示范村。党员胡寿友家原有猪场总面积916平方米,饲养长大母猪46头,托佩克、杜洛克种公猪4头,年出栏商品猪200多头。2006年4月他投资5万余元,新建了“150猪舍”,当年获利8.5万元。在他的带动下,全市涌现出养猪收入过万元的党员示范户28户,帮扶农户385户,全市上下掀起了建标准化猪舍的热潮。
与发展生态农业相结合,大力推广一批高效生态种养模式,促进生态农业发展。全市已有110座水库实行渔牧配套立体综合养殖。其中按照“150模式”实行渔牧配套的有38座,都推广了“猪-沼-稻、猪-沼-菜”模式,实现了清洁养猪。由于“150模式”生态清洁,一批生态型农业庄园也开始引进“150模式”养猪。
推广“150模式”从建立机制切入
在推广“150”模式养猪过程中,安陆把搞活流通作为突破口。市里组织成立了生猪行业协会,以亚飞置业公司、雷公万头猪场两大企业为龙头,网络各养猪专业户组成。协会为广大养殖户提供销售和技术等服务,签订产销合同,统一组织会员产品外销,统一采购种苗、饲料、药品,为养殖户减少采购成本。全市共组建生猪生产专业合作组织76个,网络养猪专业户1000多户。
围绕组织领导、目标管理和工作环境创建,安陆建立了三大机制。一是组织领导机制。市委、市政府成立了领导小组,负责全市标准化养猪“150模式”推广的组织领导和统筹协调,各乡镇办事处确定一名党政成员专抓这项工作。市乡两级领导干部把推广“150模式”养猪作为联系点制度的一项重要内容。全市各级制定了扩大标准化养猪“150模式”的实施方案,坚持每年初将年度目标任务细化分解到乡镇,落实到每一个责任人,层层签订责任书,并建立了管理台账。与此同时,还将标准化养猪“150模式”推广情况列入乡镇政务公开和村务公开的内容,接受群众监督,使各级干部内增责任感,外增压力感。
市政府还建立了标准化养猪“150模式”推广专项奖金,对每建1栋“150模式”猪舍,市政府奖励5000元。同时,出台了财政补贴、土地使用、水电供给、良种供应、信贷和收费等方面的一系列扶持政策。在每年的三级干部大会上奖励一批养殖经销大户,极大地调动了农民发展畜牧业的积极性。

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